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业务流程

面对复杂多变的商业环境、起伏不定的经济状况,无论是传统企业,还是创业型公司都在不断寻找方法,通过优化基本的业务流程和实现可量化的业务价值来提升竞争力,降低运营成本,提高市场占有率,以保持领先的优势。组织现有流程的调整,涉及到企业运营的诸多方面,必须充分考虑企业不断变化的发展要求、新的经营战略以及新兴技术,单独依靠企业自身,很难快速实现既定目标,且存在较大的风险。

智联慧通经验丰富的专家团队,深入到业务流程的每一个细节,确定如何改进或改变,使业务流程简化和自动化。评估最适合的技术,建议可持续的、实用的和战略性的解决方案,以及设计可执行的计划。智联慧通所提供的服务可以为客户带来巨大价值。

  • 智联慧通拥有丰富经验的专业团队全程协助客户完成项目实施的整个过程,并通过严格的流程分析提供客观有效的建议。

  • 智联慧通将商业洞察力、人才资源、方法、流程和技术进行有机结合,让人的价值发挥到最大,并把商业目标融入战略,为客户提供卓越的服务。

  • 作为资深的行业实践者,智联慧通具有行业领先的过程、方法和工具,这些保证了所提供的业务转型解决方案从计划到交付的顺利实施。

  • 作为资深的行业实践者,智联慧通具有行业领先的过程、方法和工具,这些保证了所提供的业务转型解决方案从计划到交付的顺利实施。

  • 快速部署的整套流程确保纠正措施计划、投诉处理、监管报告、问题跟踪、审计管理和客户支持等活动的顺利进行。

  • 智联慧通在ISO,六西格玛、精益生产、标杆管理等行业质量标准方面有着深入的理解和实践,能够帮助全球企业进行质量规范和改进。

  • 智联慧通通过行业顶尖的BPM的套装解决方案 (SAP、Oracle、K2等),定制化的智联慧通BPM平台和解决方案,来满足客户的业务需求,使客户的业务流程实现优化和自动化。

服务范围

业务流程分析与重构       流程改进、优化与自动化
企业质量管理和规范化       项目管理
变更管理      业务绩效管理
业务转型      BPM套装软件实施
质量管理、      规范和审计